Leiderschapsprogramma

Tijdens deze (veelal 2-daagse) training gaan we vooral aan de slag met het samen oefenen en door op basis van de ervaringen te reflecteren ontstaat een nieuwe ‘vibe’ rond leiderschap, waarbij ook aandacht is voor het werkgeluk van de deelnemers zelf.

Het programma bestaat uit verschillende componenten, welke we in onderling overleg kunnen vaststellen in het definitieve programma en tijdsduur.

Denk daarbij aan:

• De principes van Coachend leidinggeven en werkgeluk.
• Praktische leiderschapsinstrumenten en oefeningen die de deelnemers direct in de eigen omgeving kunnen gebruiken, waaronder:
  • De 4 A’s (Acceptatie, Aandacht, Aansluiten, Authenticiteit).
  • Feedback geven.
  • Sociale Communicatiestijlen.
  • Ontwikkelgesprekken op basis van GROW.
• Tools en hulpmiddelen die deelnemers kunnen inzetten om als coachend leidinggeven werkgeluk te vergroten, voor zichzelf, hun team en daarmee de organisatie.

Resultaat van het leiderschapsprogramma

Na het volgen van het programma hebben deelnemers:

• Handvatten om invulling te geven aan de drie rollen die je als leidinggevende vervult: leider, manager en coach.
• Tools voor het eigen leiderschap en geoefend/gericht gewerkte hebben aan hun vaardigheden om de medewerkers:
  • te faciliteren bij het vergroten van werkgeluk;
  • meer verantwoordelijkheid te laten nemen;